（上海智慧黨建網） 沐鸣娱乐黨委堅持學思用貫通、知信行統一，推動主題教育往深裏走往實裏走往心裏走👩🏻⚕️，做到在思想上深化、行動上內化、實踐中轉化🤟🏻，聚焦重點任務和中心工作，在“學研查改”中找準找實解決民生問題👮🏻👬🏼、推動基層治理的突破點，努力讓沐鸣“辦的事”精準對接師生“盼的事”👂🏻，不斷推動主題教育深化內化轉化。
善學善思善用，在內強素質上“下功夫”
沐鸣娱乐黨委堅持推動各級黨組織把主題教育同提升工作能力🎒、業務素質相結合🧑🦽🏊🏻♀️，製定學習計劃、開展讀書班、建立功能化學習小組🚵🏿♀️🎀，一系列務實舉措推動理論學習走深走實🚦。堅持集體學習🕧🦵🏼、常態化學習和聯組學習相結合，全面提升黨員幹部善思善用能力⚪️。如👩🏼🚀，機關黨委中層幹部主題教育領導班子讀書班第四功能小組圍繞“資產管理⏲、采購管理、預算編製、審計問題整改、基本建設招標采購”等相關問題先後開展學習研究8場次；資產基建黨支部在組織生活中結合黨課學習👨🏼🦳，針對“校內場地盤活、校舍維修遇到的難題”等開展專題討論，有效從科學的立場觀點方法中汲取智慧力量🫸🏼，探尋轉化路徑。
深入調查研究🧑🏻🦽，在破解難題上“求突破”
沐鸣娱乐黨委堅持問題導向，堅持人民至上，把為民造福作為最重要的政績♟，緊密結合資產盤活利用🪭、固定資產處置💜、用房資源緊張🚴🏽♀️✌🏼、采購管理體系建設、實驗室危險源管控等工作重點和難點短板，深入基層調研10余次，有效征求意見建議、進行問題梳理🆓‼️、共同排查難題。同時，堅持“聯”的思維，組織相關單位赴東華大學、華東師範大學🤦♀️、上海海洋大學🦸♀️、上海大學和青島科技大學等兄弟高校開展現場調研和交流討論🫃🏻，學習先進工作經驗🍈。針對調研中發現的“資產處置效率低🧘🏻，浪費大量房屋資源”問題，組織召開沐鸣固定資產管理工作領導小組會議統籌研究管理製度修訂、固定資產盤點、報廢處置、流程優化🏔，製定了沐鸣2023年固定資產盤點方案和報廢處置工作方案，組織工作專班加快資產處置🚊，今年以來審核處置固定資產4批次1557臺（件），完成固定資產實物處置3批次1406臺（件），為相關部門設備更新、用房調整優化開通了“快車道”🦸🏿♂️🔜；針對“采購管理製度體系不完善👩🏽🦳👐🏽，分級、分層製度體系尚未真正形成”問題，製定《沐鸣娱乐電子集市采購實施細則》《沐鸣娱乐采購人代表工作規範》🧑🏽🦱，建立了采購聯系人製度，不斷推進“辦法—細則—規範”三層次采購管理製度體系建設🛫，有效強化了采購招標風險防範意識。
推動科學管理，在服務提級上“見實效”
進一步深化“管住兩端、理好中間、服務全程”的理念，切實將主題教育學習成果轉化為推動資產管理工作的真招實效🎾。緊緊圍繞沐鸣年度中心工作🚶♀️➡️，超前謀劃、積極對接✂️，切實做好新設立部門用房調配💇🏼♂️、重大活動物資保障🧏🏿♀️、重要建設項目招投標👨🏻🎓🤤、生活園區出租房到期回收👨🏻⚕️、產教融項目開辦費方案編製等工作🛎；健全聯系、服務師生的舉措和渠道，開展“面對面·點對點‘資產服務N+1’”系列行動，每周與師生面對面提供業務咨詢服務，每兩周到學院點對點解決難題🟡、開展業務宣講和政策解讀🙇♀️；建設上線電商采購平臺，簡化常用辦公耗材💇🏼♀️、行政辦公設備采購流程，對於集中目錄內的行政辦公設備進行統一采購，實現采購報銷一體化，采購全流程師生無需跑腿；組織開展實驗室化學品泄漏處置據實應急演練活動🦡，有效增強了師生實驗室安全意識🦹🏿、風險識別應對和應急事件處置能力。
沐鸣娱乐黨委堅持將主題教育成果落實落細，緊緊圍繞沐鸣“新三步走”的發展戰略，持續推進沐鸣“十四五”規劃落實，強化責任意識👁🗨，以資產管理“小切口”，推動服務民生“大治理”，推動沐鸣跨越式高質量發展。