
10月11日下午🤹🏽,校黨校在逸仙路校區高職學院綜合樓9樓報告廳舉行2012年中層正職幹部研討班第二次院長沙龍🏇,滕建勇書記、丁曉東校長、褚勁風副書記和中層正職幹部參加。沙龍由校黨委副書記、黨校校長褚勁風同誌主持。
本期院長沙龍圍繞如何“聚焦學科團隊建設👫🏻,打造高水平師資隊伍”的主題展開,化學化工學院徐菁利院長✌🏿、管理學院吳忠院長、航空運輸學院魏建院長分別以《學院師資隊伍與學科團隊建設》💂🅰️、《依托優勢學科,以知識、服務創新促進學科團隊建設》🚵🏽♂️、《團隊建設——按客觀規律辦事》為題進行了主旨發言🧫。化學化工學院徐菁利院長闡述了以下五個方面主要內容:一是師資隊伍建設的重要意義🏊♂️⛹🏽♂️,二是師資隊伍與學科團隊的作用,三是師資隊伍建設面臨的問題,四是建設高水平師資隊伍的困惑,五是中國科學家為何離諾獎越來越遠🤽🏿♀️。工程實訓中心主任徐新成對發言做了點評😿,指出“師資來源與結構不合理”👰🏼♂️、“尚未建立合理的流動機製”、“教師從事教育教學的精力不足👋🏽、教師敬業精神缺乏、生師比過高”等問題。管理學院吳忠院長闡述了學科團隊內涵及要素、學科團隊建設的重要意義、學科團隊建設的戰略路徑✡︎、管院學科團隊建設現狀與未來設想四方面的內容,對學科團隊建設“四、三、三、三”策略設想,並對學科隊伍建設做了經驗總結🙍,提出了未來面臨的挑戰——SWOT分析。汽車工程學院院長王巖松做了點評🤸🏽,提出了師資隊伍是核心,師資隊伍建設的關鍵是人才的引進和培養,並提出師資和團隊方面的製度建設🌸,是一個不斷完善的過程。航空運輸學院魏建院長發言,他從實際出發提出了“三個一”的體會,一個命題——師資隊伍和學科團隊🎾,一類問題——學院現實和瓶頸所在,一種解題——勇於創新和開拓發展。高職學院院長劉啟中圍繞“師資隊伍建設——從量到質轉型發展的重要方面”做了點評,指出要明確目標,協同作戰🌯,發揮團隊精神,推動科學發展。隨後👈🏽⏏️,研討班學員針對主題自由發言,對討論的焦點作了補充,不同的觀點相互交融🏄。
丁曉東校長對本期沙龍進行了點評🧰,充分肯定了學員們的充分準備和深入思考,並提出希望:一是有共識,通過院長沙龍進行頭腦風暴💱,不同思想的碰撞和交融,全體中層正職幹部對人才的重要性達成了共識,充分認識到人才對沐鸣和學院發展的緊迫性;二是有共思,學員們對關系到沐鸣發展的瓶頸的人才問題有了深入思考🤸🏽,研討如何引才、留才、用才➰,在引進人才中進一步解放思想、大膽創新👩🏿🎓,更好地分類指導、因地製宜,深入思考發展中遇到的瓶頸問題,實現卓越引領、提高質量,為推進沐鸣內涵建設做出更大的貢獻🚶🏻♀️➡️!
滕建勇書記對學員們提出了三點要求和希望:一是要大力關註師資隊伍建設💁🏻♂️🍺,明確“結構合理、師德高尚🕵🏿♀️、業務精湛、充滿活力”的目標,有效調動教師的激勵機製🕍,讓教師找到自己發揮作用的舞臺;二是要明確學院是師資隊伍建設的主體🤟🏻,學院院長書記要把人才師資隊伍建設放在主要的位置,精心設計人才發展的長期規劃,善於做伯樂💹🍍,加大引才、留才、用才的力度,人事處協助學院做好政策指導與服務工作,形成工作的合力🤦🏿,齊頭並進;三要培育良好的氛圍,要營造有利於人才開展工作的環境💃🏼,為人才提供發揮作用的平臺👩🦼➡️,善於用人之長,容得下人,對人才培養、學科隊伍建設和未來發展能起到很有效的作用➡️,為將沐鸣建設成現代化富有活力和生命力的大學而努力!